保駕護航，潤物無聲；以練促學，以比促用
培訓中心分工會2020年設備維護崗位練兵活動圓滿完成
發(fā)布時間：2020年8月3日
為持續(xù)強化提升工程技術部員工專業(yè)技術能力，大力弘揚“工匠精神”，打造作風過硬的技術隊伍，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工會活動與支部黨建工作、部門業(yè)務工作融合發(fā)展，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建，落實“一崗雙責”要求，培訓中心分工會第一小組聯(lián)合第三黨支部以“紅色先鋒在行動”主題活動為契機，組織工程技術部于2020年6月23日至29日和7月29日分兩個階段開展了設備維護崗位大練兵活動，以練促學，以比促用，掀起“比學趕超、爭先爭優(yōu)”的熱潮。
第一階段：2020年6月23日至29日，進行了“模擬機運行內部質量審定”實操崗位練兵。
第二階段：7月29日，進行了“崗位業(yè)務知識宣講比拼”和“黨建+業(yè)務知識競賽”現(xiàn)場崗位練兵，培訓中心總經理羅林、黨委書記陽紅、紀委書記肖纓、副總經理鄒毅、分工會主席吳海陸及總經理助理官建華作為特邀評委嘉賓出席并參加了本次活動，活動由第三黨支部書記劉智宇主持。
周俊岑、李遠聰、葉慶智、李鋒四位新同志分別以《動態(tài)模擬艙位置傳感器校準程序》、《基于NDT的通用機場建立和客服化機場校準一般流程》、《視景Clutter的創(chuàng)建與修改》、《淺談對飛行模擬器運動系統(tǒng)的理解》為主題進行線上、線下同步直播宣講，將入職一年多以來在飛行模擬機或客艙訓練設備維護方面的所學所獲向大家進行展示和分享，并由裁判組進行評分。
工程技術部副經理楊洋對第一階段完成的模擬機運行質量內審情況進行總結匯報，分析了每臺模擬機現(xiàn)階段狀態(tài)和運行情況，對工程師人員結構及新員工培養(yǎng)提出建議，針對局方新的訓練要求，提出下一步的工作計劃，包括模擬機講評回放系統(tǒng)的加裝和擴展包線訓能力的升級。強調要加強模擬機訓練質量和標準化管理、加強訓練安全風險管理、加強人為因素和作風建設、加強維護標準化和信息化建設、加強部門品牌和能力建設等，在做好維護工作的同時，要積極尋求部門發(fā)展方向和新的突破，爭取走出去，提升行業(yè)話語權和影響力。
“黨建+業(yè)務知識競賽”，將工程師分成四個小組，每組3人，經過必答題、搶答題、風險題和加試題四個環(huán)節(jié)的激烈角逐和實力展示，最終第三小組楊秦、鄧昌盛、葉慶智三位同志榮獲本次崗位練兵團體一等獎。由總經理羅林、副總經理鄒毅、分工會主席吳海陸、總經理助理官建華分別為一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)勝獎的獲獎參賽組頒獎。
分工會主席吳海陸對四位新員工的精彩表現(xiàn)表示贊揚，對工程技術部形成的“老帶新，師帶徒”這種“傳幫帶”機制給予了充分肯定，同時對工程技術部在一線疫情防控中所做出的貢獻和甘為人梯、默默付出的“天梯精神”表示感謝。
工程技術部經理邱強表示通過崗位練兵的形式讓員工在這個過程中相互幫助、相互學習、找出差距、查漏補缺。他強調要多注意平時學習的積累，多參與排故維修，多研究總結，這樣自身素質和能力才能得到提高，遇到故障才會游刃有余。同時他希望大家將本次崗位練兵的熱情延續(xù)到日后工作中去，隨時做好準備。
副總經理鄒毅對本次崗位練兵取得的成果表示肯定，對四位新同志對待工作的態(tài)度和責任以及學習的熱情給予了高度評價，指出楊洋副經理的匯報不僅看到了優(yōu)點，更多的提出了不足，為部門后續(xù)發(fā)展提供了思路。同時他希望大家繼續(xù)保持這種優(yōu)良的作風，腳踏實地，刻苦鉆研。復雜的工作簡單做，你就是專家；簡單的工作重復做，你就是行家；重復的工作用心做，你就是贏家！
最后，總經理羅林回顧了工程技術部的發(fā)展歷程，提出兩點希望，一是希望大家注重職業(yè)健康，繼承和發(fā)揚部門優(yōu)良傳統(tǒng)，工作中降低人為因素，遵循規(guī)章，遵循流程；二是希望大家以這次崗位練兵為契機，不斷加強學習，提高自身實力，爭當先鋒，爭做表率，成功路上，機會很重要，實力更重要!
文字：任寧圖片：薛富實
